Friendly-дизайн,ответственность и динамика. Эти и некоторые другие принципы мы вывели в ходе работы с разными заказчиками фирменного стиля. Почему яркость дизайна, тренды и актуальность это не про айдентику будущего? Поговорим в статье.
Привет! Мы Content Service — digital-агентство полного цикла. Сегодня на связи дизайн-отдел и размышления на тему осознанности. Мы легко могли бы написать статью про 5 трендов в дизайне, но лучше поговорим про те принципы, которые помогают создать осознанный продукт, реально нужный людям.
1. Ориентация на целевую аудиторию
Вспомните, сколько за сегодня рекламы вы увидели? А сколько из нее вы запомнили?
Люди ежедневно поглощают тонны контента, поэтому научились с легкость фильтровать ненужное. Но способ выделить свой бренд остается — это глубоко понимать своего клиента, чтобы предлагать то, что ему нужно. Там и тогда, когда это уместно.
В айдентике это значит:
Люди ежедневно поглощают тонны контента, поэтому научились с легкость фильтровать ненужное. Но способ выделить свой бренд остается — это глубоко понимать своего клиента, чтобы предлагать то, что ему нужно. Там и тогда, когда это уместно.
В айдентике это значит:
- Продумывать не только дизайн, но и нюансы печати, место публикации и размещение на локации. Если все факторы дополняют друг друга, то клиент выделит ваш продукт среди остальных.
- Учитывать особенности потребителя. Например, не делать модный мелкий шрифт для пожилой аудитории. Зачем это нужно, если клиент не сможет его прочитать?
- Не усложнять метафору бренда, если у вас простая аудитория. И не упрощать, если потребители — люди со специфическими запросами. Создавайте метафору под вашего клиента.
2. Ответственность и экология
Тренд на экологию набрал свою популярность. Про природу и свою ответственность перед ней заявляют политики, блогеры, экоактивисты и крупные компании.
Если вы тоже хотите поддержать природу — это похвально. Но не стоит использовать этот тренд только как рекламный ход, так как вас могут раскусить. И компания от этого лишь проиграет.
Если вы тоже хотите поддержать природу — это похвально. Но не стоит использовать этот тренд только как рекламный ход, так как вас могут раскусить. И компания от этого лишь проиграет.
Для айдентики это значит:
- Создавая идею бренда, сверяйте ее с реальным положением компании. Если компания не придерживается какой-то темы, не включайте ее в повестку или дизайн. Вы несете ответственность за то, что транслирует фирменный стиль.
3. Анимация и интерактивность
Движение — это жизнь! Анимация сегодня везде: уличные вывески с бегущей строкой, проекции на тротуаре, анимированные баннеры в рекламе и анимация на сайтах.
От этого современный пользователь тоже устает. Поэтому анимация будет лучше восприниматься в контексте: давать подсказку по использованию продукта, с новой стороны раскрывать идею стиля.
От этого современный пользователь тоже устает. Поэтому анимация будет лучше восприниматься в контексте: давать подсказку по использованию продукта, с новой стороны раскрывать идею стиля.
Как это можно использовать в айдентике?
- Анимируйте логотип. При создании фирменных элементов, помимо идеи, можно заложить ее динамическое воплощение. Сильнее раскрыть смыслы бренда через анимацию логотипа. Тем самым выделиться на фоне статики конкурентов
- Учитывайте особенности аудитории, чтобы анимация для них была уместна и понятна. Быстрая и активная для молодых людей, плавная и не навязчивая для более старшего возраста.
- Внедрите звуковые и вкусовые ассоциации c брендом. Apple, Samsung, Nokia, Coca-Cola, Volkswagen, Intel, Windows, HBO и другие используют этот прием. Это слоган, звук или запах. По ассоциации пользователь мгновенно может узнать компанию. И это сильно повысит узнаваемость бренда.
Вывод:
Не ориентируйтесь на навязанные тренды создания фирменного стиля. Самый значимый тренд, который никогда не потеряет свою актуальность заключается в том, что айдентика должна быть выполнена под задачи конкретного бизнеса. Она должен закрывать боли и потребности бизнеса, а также показывать его идентичность.
Хотите, сделаем для вас так же?
Оставить заявку